「支援」の活動は、支援とは何なのかを考えることも大切になります。その例として、私が代表を務める特定非営利活動法人日本メディカルダイエット支援機構の支援を取り上げてみます。

日本メディカルダイエット支援機構は、２００８年に内閣府より特定非営利活動法人の認証を受けてから、ずっと守り続けてきたことがあります。それは法人名と活動の一致です。

「メディカルダイエット」は、勘違いされがちな“医学による痩身”ではなくて、医学に基づいた健康づくりで、平たく言えば“生活習慣病予防”です。

そのための手段（作戦）として、健康維持のための食事療法と運動療法の研究、それも単独の足し算（＋）ではなくて“食事×運動”の組み合わせによる掛け算の効果を得る方法で、いかに“無理なく無駄なく”健康づくりを継続させられるか、その実践のための支援も続けてきました。

支援というと、何かをしてくれることを期待される向きもあるのですが、「支援機構」の意味するところは、直接的な支援ではなく“間接的な支援”です。

支援が必要な方々に対して私たちが直接的に支援をするのではなくて、支援する人や団体・企業などに対する支援をする団体を指しています。

ところが、今も直接的な支援を期待して近づいてくる人がいて、それも「メディカルダイエット」を、それぞれの感覚で理解してことです。

内閣府の認証を受けた２００８年は、たまたまメタボリックシンドローム対策としての特定健診・特定保健指導が始まった年で、法人名からメタボ改善の食事と運動についての仕事が次々に舞い込んできました。

メディカルダイエットの本来の意味とは違ったところがあるのを承知していて、法人の活動を知ってもらおうか、という感覚もあって、あえて否定してこなかったところがあるのも事実です。
〔日本メディカルダイエット支援機構　理事長：小林正人〕