メディアのタイアップは、報道のように見せかけて、実は宣伝行為であったというのは、最近では当たり前になってきています。テレビ業界で言えば、ＮＨＫは民放とは違ってタイアップではあっても、「お知らせのレベルであって宣伝ではない」という神話（？）が崩れつつあるのは多くの人が気づいていることです。

それでは民放はどうなのかということは、わざわざ説明することもないくらいに「タイアップ＝宣伝」は頻繁に行われていて、専門家なら（広告に関わる人でなくても）宣伝行為に動いている金額の想像がついてしまいます。

いくら宣伝のように感じさせても料金が発生しないのが「腐ってもタイアップ」だとしたら、料金が発生するのは「腐ったタイアップ」と呼ぶとすると、テレビ番組の制作に関わってきた人間からすると、後者が多くなりすぎているのは当たり前と言える状態です。

「腐ったタイアップ」の悪い前例を作ったのは納豆業界だと言われることがあります。この業界というのは、製造販売する事業者のことではなくて、テレビ局と依頼者の間に挟まって暗躍するＰＲ担当を指しています。

私は、納豆業界の全国ＰＲを担当していたので、悪い前例を作った張本人かと疑われることもあったのですが、私への依頼者は全国納豆協同組合連合会で、テレビ番組を買うようなことをしたのは別ルートのＰＲ代理店の人です。

当時の日曜のゴールデンタイムの民放（全国キー局）の情報番組（１時間番組）で納豆特集をしてもらうのに、どれくらいの支払いがあったのかは、そのときには教えてもらえていませんでした。

後に同じ番組で、コエンザイムＱ１０が特集されたときに８００万円であったと聞き、「納豆の３倍には届かなかったが」ということを聞いて、だいたい３００万円くらいだったのだろうと想像がつきました。

納豆は「腐ったタイアップ」と関係ないと思いたいところですが、腐ったと指摘されても仕方がないことが後にあって、私が知っているところとは別ルートであったことを知ったという話は次回（金言の真理３０）に続きます。
〔セカンドステージ連盟　小林正人〕